Erfolge

Die Erfolgsmessung gehört zu den wichtigsten Aufgaben. Hier geht es um die wirtschaftliche Betrachtung, den Rückgang von Reklamationen und die Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Jede Veränderung von Abläufen in einem Unternehmen kennt verschiedene Stadien. Mit steigendem Leidensdruck wird den Entscheidern bewußt "dass etwas getan werden muss". Sei es, dass Kundenforderungen vorliegen oder dass die internen Kosten der bestehenden Lösung die Kalkulation sprengen.

BABENER-CONSULTING kennt den Markt, auf allen Seiten:

1. die Anforderungen der Kunden aus der Industrie

2. die Schwierigkeiten innerhalb des Unternehmens und

3. Stärken und Schwächen von Konzepten und Lösungen auf dem Markt.

BABENER-CONSULTING überwacht auf Wunsch auch nach Projektanlauf das reibungslose Ineinandergreifen aller Faktoren und dessen wirtschaftliche Auswirkungen. So kann das Monitoring helfen, die eingeführte Lösung ständig auf Verbesserungspotential zu überprüfen und nach Möglichkeit nachzujustieren und weiter zu optimieren.

Da Kunden von Jahr zu Jahr Rationalisierungspotentiale erwarten, ist dies oft zwingend erforderlich und kann mit dazu beitragen den Unternehmenserfolg zu gewährleisten.

Thomas Babener – Berater und Interims-Manager für ein wirtschaftliches und professionelles Verpackungsmanagement – flexibel, erfahren und professionell.